Gloednieuw kantoor
We ontmoeten Dylan en Harry in Bunnik in hun nieuwe onderkomen. Een ruimte slechts 50 meter verder. “De huurder vertrok”, steekt Harry van wal. “In feite was de ruimte veel te groot maar gezien de groei die we doormaken anticiperen we hiermee alvast op de toekomst. Daarbij heerst er hier rust. In het oude kantoor zaten we midden in de operatie. Kwam de ene na de ander binnenwandelen. Hier word ik niet afgeleid. Dat werkt fijn.” Met een knipoog. En helemaal voor die stuiterbal naast me….

Het maakt zoals de inleiding schetst meteen de synergie duidelijk: Harry heeft zijn ondernemende sporen ruimschoots verdiend, en brengt zodoende meer rust en overzicht. En dat is nodig want sinds de oprichting op 6 januari 2025 groeit de jonge leasemaatschappij harder dan verwacht. Waar de ondernemers rekenden op een aanloopperiode van twee tot tweeënhalf jaar voordat het bedrijf volledig op eigen benen zou staan, werd dat punt al binnen het eerste jaar bereikt. Inmiddels werkt een team van acht mensen dagelijks aan de verdere groeiambities.

Harry, hoe gaat het met je?
“Persoonlijk gaat het goed, maar het is wel een extreem drukke periode geweest. Eigenlijk sinds de oprichting van LeaseToppers. Niet alleen zakelijk gebeurde er veel. Ook privé stond mijn leven op zijn kop. Na 32 jaar hebben we ons huis verkocht en een prachtig nieuw huis gekocht in het centrum van IJsselstein. Alleen kregen we tijdens de verbouwing te maken met een bouwstop vanwege een klein administratief probleem. Dat heeft uiteindelijk vijf maanden geduurd. Ondertussen moest ons oude huis natuurlijk wel leeg, waardoor we tijdelijk op drie verschillende locaties hebben gewoond.”

Dat moet invloed hebben gehad op LeaseToppers?
“Jawel, maar los van die privé-uitdagingen hebben we met LeaseToppers echt iets bijzonders neergezet. We hebben behoorlijk wat overhoop gehaald door een eigen leasemaatschappij te starten. Het is ongelooflijk druk en we groeien ontzettend hard.”

Even één stap terug, Harry. Want hoe beland je vanuit de uitzendwereld ineens in de automotive?
“Dat vragen meer mensen! Na mijn periode bij UBN nam ik bewust afstand van het ondernemerschap. Rust. Verstand op nul. Even niks. Ik wilde bewust afstand nemen en niet direct weer ergens instappen. Maar ik wist ook dat ik nog niet klaar was. Ik wilde weer partner worden in een groeibedrijf. Niet alleen als investeerder vanaf de zijlijn, maar als meewerkend voorman. Dat de keuze uiteindelijk op automotive viel, is minder verrassend dan het lijkt. Ik ben altijd gek geweest op auto's. Vooral klassieke auto's. Die liefde voor auto's zat er altijd al. Uiteindelijk kwam ik in gesprek met Rob en Marco Peek van BHG Groep. Marco belde me op: ‘Harry, jij bent toch op zoek naar investeringen?’ Er lag een mogelijkheid om een leasemaatschappij over te nemen. Dylan kende ik al via zijn vader, Peter Verkerk. We gaan inmiddels zo'n 25 jaar terug, dus we zijn gaan praten. Echter, die overname ging uiteindelijk niet door omdat we over het bedrijf en de portefeuille niet echt enthousiast waren. Maar we hadden er wel veel tijd in gestopt. Daardoor ontstond bij mij de vraag: ‘waarom beginnen we niet gewoon zelf?’ Dat bleek het startschot voor LeaseToppers.”

Klopt dat, Dylan?
Zeker weten! Door zijn initiatief enkele weken later zitten we hier. Het mooie aan zijn idee was dat we vanaf nul konden beginnen. Geen ballast uit het verleden, geen oude systemen, geen zaken die eerst gerepareerd moesten worden. We konden direct bouwen aan een organisatie zoals wij vonden dat het moest. En dat werpt nu helemaal zijn vruchten af. We doen het écht anders! En dat merkt de markt.”

Vertel….
Dylan: “Onze toegevoegde waarde richting klanten speelt een grote rol. In onze markt zie je vaak twee uitersten. Grote partijen met ingewikkelde processen en veel afstand tot de klant, of juist hele kleine spelers. Wij zitten daar precies tussenin. En daardoor ontstaat ruimte voor maatwerk.”
Harry: “We kijken bijvoorbeeld verder dan het verleden van iemand. Wij zijn bereid om het gesprek aan te gaan, ook als een aanvraag niet direct binnen alle standaard kaders past.”
Dylan: “Mag ik een mooi voorbeeld geven? We hebben recentelijk een ondernemer geholpen die een klussenbedrijf heeft. Een eenmanszaak. Enkele jaren geleden heeft hij stevige medische tegenslag gehad en daardoor heeft hij twee jaar stil gestaan. Gevolg: geen gezonde jaarcijfers en dito IB-aangifte. En dus nergens de mogelijkheid om de bus aan te schaffen die hij nodig heeft. Je kan ‘m al invullen: dankzij LeaseToppers rijdt hij nu elke dag vrolijk rond en kan de beste man gewoon z’n klanten weer helpen.”
Harry: “Echt een top voorbeeld! Dit is precies waar we voor staan. Wij kijken naar de ‘Vent in de Tent’. Daarnaast zijn we heel zichtbaar op social media. Dat zorgt voor herkenbaarheid en vertrouwen.”