Innovatie: niet altijd groots en meeslepend, maar vooral uit de vraag: hoe kan het beter?
2 februari 2026
Soms ontstaan de beste ideeën niet aan een vergadertafel, maar midden in de praktijk. Onze online paskamer is daar een goed voorbeeld van. Het idee werd geboren in een periode waarin alles anders was: tijdens corona. Een tijd waarin efficiënt werken geen wens meer was, maar pure noodzaak.
We stonden destijds voor een flinke uitdaging. Voor een groot transportbedrijf moesten we maar liefst 800 medewerkers aanmeten, op locatie. Niet alleen in Nederland, maar ook in België. Met drie collega’s zijn we zeventien dagen onderweg geweest om iedereen fysiek te laten passen. Een intensief traject, logistiek complex en tijdrovend. Terwijl we daar bezig waren, kwam steeds dezelfde gedachte terug, dit moet toch slimmer kunnen? Is er geen manier om dit proces efficiënter, flexibeler en toekomstbestendiger in te richten?
“Steeds kwam dezelfde gedachte terug, dit moet toch slimmer kunnen?”
Die vraag bleek het startpunt van iets nieuws. We gingen op onderzoek uit en ontdekten dat online paskamers al bestonden, maar vooral binnen de consumentenmarkt. In de wereld van bedrijfskleding werd dit nauwelijks toegepast. Dat verbaasde ons. Juist daar, waar grote aantallen medewerkers, verschillende locaties en strakke planningen samenkomen, zou zo’n oplossing enorme meerwaarde kunnen hebben.
We besloten door te pakken en nodigden verschillende partijen uit die aangaven een online paskamer te kunnen realiseren. Uiteindelijk kwamen we uit bij een partij die al ervaring had met dit soort technologie. Toch bleek het geen simpel traject. Bedrijfskleding is geen standaardproduct, elke leverancier werkt met eigen maatspecificaties, pasvormen en maatseries. Alles moest kloppen om tot een betrouwbaar advies te komen. Dat vroeg tijd, afstemming en vooral veel testen.
Toen de eerste versie van onze online paskamer live ging, waren we er nog niet. Er zaten kinderziektes in, zoals dat bij innovaties vaak het geval is. Daarom zijn we uitgebreid gaan testen bij verschillende bedrijven. We hebben feedback verzameld, aangepast, opnieuw getest en bijgeschaafd. Net zolang tot we er met z’n allen achter stonden en wisten: dit werkt. Dit klopt.
Vandaag de dag zien we wat deze online paskamer ons en onze klanten brengt. Medewerkers kunnen op elk moment van de dag passen, wanneer het hen uitkomt. Ze hoeven niet meer naar een centrale locatie te komen of te wachten tot er iemand langskomt. Dat betekent minder verstoring van het werk, minder reistijd en minder vervoersbewegingen. Een duidelijke efficiëntieslag, maar ook een stap richting onze duurzaamheidsdoelen.
Voor klanten betekent het bovendien een kwaliteitsverbetering. Minder foutieve bestellingen, minder retouren en medewerkers die kleding dragen die echt goed past. Voor ons is het een manier om onze dienstverlening verder te ontwikkelen en onze producten continu te verbeteren. De data en inzichten die we hiermee opdoen, helpen ons om slimmer te adviseren en beter aan te sluiten bij de praktijk van alledag.
“Wat begon als een praktische frustratie onderweg, is uitgegroeid tot een onmisbare tool binnen onze dienstverlening.”
We zijn er trots op dat we deze stap hebben gezet en dat de online paskamer inmiddels door veel bedrijven wordt gebruikt. Wat begon als een praktische frustratie onderweg, is uitgegroeid tot een onmisbare tool binnen onze dienstverlening. Een oplossing die laat zien dat innovatie niet altijd groots en meeslepend hoeft te beginnen, maar vooral moet voortkomen uit de vraag: hoe kan het beter?
Want als je medewerkers altijd en overal kunt laten passen, past de oplossing uiteindelijk iedereen.
Jeroen de Vlieger
Van den IJssel Bedrijfskleding
Reageren? Dat kan via