Je wint niet door af te wachten
7 mei 2026
Ik zat gisteren in een sollicitatiegesprek.
Kandidaat was aangedragen door één van onze beste engineers. Dus je weet: die neem je serieus.
Mijn eerste gedachte? Shit. Dit komt te vroeg.
Nieuw kantoor, nieuw softwareplatform, nieuwe website. Er is veel in beweging. We zitten midden in groei. Genoeg te doen. Maar ook: cashflow die onder druk staat. Niet dramatisch. Maar ook niet het moment waarop je "even" iemand extra aanneemt.
Dus ergens dacht ik: prima gesprek voeren. Kijken wat het is. Maar dit wordt ’m waarschijnlijk niet.
Totdat hij binnenkwam.
Je voelt dat soms meteen. Energie. Rust. Scherpte. Geen gedoe. Gewoon goed.
Maar dit is een ander kaliber. Je geeft iemand een opdracht, hij gaat bouwen, komt terug… en het is beter dan je had bedacht.
Wij noemen dat intern: de beukers.
Die zijn schaars.
"Spelen om te winnen betekent soms bewegen voordat je er klaar voor bent."
Dus dan sta je daar. Niet met een ingewikkelde afweging, maar met een simpele vraag: Ga je dit doen, of laat je het lopen?
Rationeel kun je het allemaal uitleggen. Timing niet ideaal. Eerst andere dingen afronden. Cashflow strak houden.
Dat is spelen om niet te verliezen. Risico beheersen. De tent draaiende houden.
Maar dit is ook ondernemen.
Niet wachten tot alles klopt. Niet eerst zekerheid organiseren en dán pas bewegen.
Soms moet je juist bewegen zodat de rest mee móét.
Wij hebben hem aangenomen.
Niet omdat het perfect uitkwam. Maar omdat dit precies het soort mensen is waar je bedrijf op draait. Die het verschil maken. Die tempo brengen. Die dingen beter maken dan jij ze zelf had bedacht.
Dat betekent ook dat ik nu keuzes moet maken die ik anders had uitgesteld. Een andere investering niet doen. Scherper zijn dan daarvoor.
Maar dat hoort erbij. Spelen om te winnen betekent soms bewegen voordat je er klaar voor bent.
De veilige beslissingen houden de tent draaiende. Maar de groei komt van die ene keer dat je toch gaat.
